系统思考是管理者的一种高级思考能力，是把资源、风险、时间和目标统合在一起，以完整、立体的方式解决问题。它直指人先天的五个思维缺陷——容易被表象迷惑，习惯线性思考，看不到限制因素，意识不到时间延迟，对可能性预估不足——严重阻碍着绩效和目标的达成。

课程非常契合地揭示了这五大缺陷，并从游戏中发掘出“系统思考四段法”，直接对症下药，教我们如何去“系统”思考影响目标的诸多因素，如何卓有成效地利用资源、规避风险。“沙漠掘金Pro”是第一款涉及这个主题的模拟课程。

“沙漠掘金Pro”将学员分为若干个五人小组，每个小组中有5个角色，执行5个职能。这五个人预示着任何团队都存在的核心角色。他们必须按照分工，默契配合，才能达成使命。但事实上，游戏清晰地揭示了团队协作中的五个障碍：缺乏信任，惧怕冲突，欠缺投入，逃避责任，个人主张至上——直接导致团队在沙漠中挂掉。

课程在“复盘”环节，也给出了解决五个障碍的方法，并为每一种方法建立了模型。学员通过模型，必然可以看到团队中，以及自己身上存在的妨碍协作的特征，为日后的改善找到起点。

绩效是团队生存的基础，也是公司追求的终极目标。游戏以逼真的情境和老辣的规则，还原了创造财富的原理，也暴露了团队成员在绩效大考中的优势和缺陷，理论和工具在结局面前被打回原形：目标smart原理，计划kiss原则，领导力九段论，高效沟通四法则，说起来头头是道，做起来跌跌撞撞。为何？这正是课程的美妙之处，严酷的生死诀，告诫我们理论必须落实到行为。

财富主题，依然会触及绩效的若干法则，但更多的是让学员分享，以失败或成功的体验证明驾驭原理的能力，也在反思和恍然大悟中得到提升。